Renault-Sofasa est en tête du dernier classement innovation commerciale 2022réalisé par l’Association nationale des entrepreneurs de Colombie (Andy) et le magazine Money. L’assembleur s’impose comme la première entreprise du secteur automobile national et l’un des plus importants en termes d’innovation, de science, de technologie, d’investissement et d’employabilité.
Ces données font partie des conclusions de la Classement de l’Innovation des Entreprises 2022dont les résultats viennent d’être présentés dans dans le cadre du septième Congrès colombien des affaires (CEC). pour cette étude 347 entreprises nationales de 17 secteurs différents de l’économie et présentes dans 25 départements du pays ont été examinées.
Renault-Sofasa au premier rang des entreprises du secteur automobile et classé 18e au niveau nationalgrâce à son travail acharné pour générer de la valeur pour ses clients, ainsi que pour répondre aux défis du pays en matière sociale et environnementale.
Transformation de l’innovation
« Chez Renault-Sofasa, nous misons sur l’innovation et cela fait partie de nos axes transversaux. En 2021, nous investirons près de 500 000 millions de pesos pour financer des projets d’innovation et générer de nouvelles propositions de valeur pour nos clients, ainsi que pour être à la pointe de l’industrie 4.0 et de la transformation numérique.», déclare Ariel Montenegro, Président Directeur Général Renault – Sofasa.
l’assembleur a différents fronts d’action, où sa philosophie est basée sur la transformation de l’innovation; par exemple, L’entreprise cherche à identifier les défis et les opportunités (proposés par les collaborateurs eux-mêmes), axés sur les industries 4.0, la gestion des données et les nouveaux métiers liés à la mobilité, qui sont développés avec des acteurs actifs de l’écosystème local de l’innovation.
Aussi gère le programme Creative Labqui se déroule virtuellement avec certaines universités, dans des espaces appelés Renault Labs, où travailler ensemble pour résoudre les défis qui sont identifiés et priorisés au sein de l’organisation.
De même, à travers des mécanismes de participation, tels que Kaizen et ICP (Concrete Ideas for Progress), collaborateurs sont invités à proposer de vraies solutions aux problèmes ou aux opportunitésafin de générer un esprit d’amélioration continue qui se traduit par le développement et la mise en œuvre de projets d’impact pour l’organisation, tant au niveau opérationnel qu’administratif.
Finalement, l’année dernière, des progrès ont été réalisés dans le développement d’outils de stockage et d’analyse de données (DataLake et BI), qui permettent de démocratiser l’utilisation de la technologie analytique dans tous les domaines de l’entreprise, pour accélérer le développement de modèles analytiques qui permettront d’améliorer grandement le management et la prise de décision.